國投集團按照“在建項目抓進度、未開工項目抓動工、前期項目抓儲備”的要求，全力抓好項目建設各環(huán)節(jié)，全速推進項目建設。

一是增強項目意識。切實增強危機感、緊迫感和責任感，善于從全局出發(fā)、從長遠著眼，抓住重點領域，以重點的突破帶動工作取得新成效。二是增強規(guī)矩意識。規(guī)范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平。三是增強配合意識。加強與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合，采取有效措施，有針對性地解決好項目推進中存在的困難和問題，全力以赴加快推進。四是增強合約意識。切實安排好工程進度，合理組織生產(chǎn)要素，加強工期動態(tài)控制，履行合同條款，確保按時按質(zhì)完工。五是增強精品意識。加強工程質(zhì)量安全管控，努力打造精品工程，確保項目如期建成，全面提升國企的吸引力、影響力和競爭力。六是增強廉潔意識。嚴格遵守黨風廉政建設相關規(guī)定，加強廉政風險防控，將廉潔理念貫穿項目建設全過程，保障各工程項目的順利完成。

(責任編輯：汪琪）